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En el nuevo escenario que propone el siglo XXI, es en un contexto cambiante y complejo, las organizaciones se encuentran con un gran desafío respecto de los factores que otorgan mayor competitividad y generan más sustentabilidad.
Es el recurso humano un factor clave, en tanto que condicionan la vida de cualquier dimensión organizacional y en especial de las empresas.
Este cambio que propone el contexto, requiere del dominio y la especialización en las habilidades humanas, que conforman aspectos claves e impactan directamente en el funcionamiento de las organizaciones."
Objetivo general
Promover la actualización en la gestión del capital humano en el marco de la dinámica organizacional, desde una perspectiva sistémica e integral..
Objetivos Específicos
- − Brindar estrategias en gestión, necesarias para los recursos humanos que estimulen el desarrollo personal, profesional, científico y técnico.
- − Generar espacios de diálogo sobre la importancia de la gestión de Recursos Humanos en la estrategia global de las organizaciones (escenario mundial del trabajo, comunicación, vigas, calidad, competencias, modelos mentales)
- -Promover el análisis de las principales dificultades y potencialidades de las personas y equipos para lograr convergencia con la organización, sus objetivos e intereses (brecha generacional, talento, PNL, emociones).
CRONOGRAMA 2019
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EJES |
Módulos |
FECHA a convenir |
Carga Horaria |
Docente responsable |
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EJE I: NUEVO ESCENARIO PARA LAS RELACIONES HUMANAS y EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS |
1 - El próximo Management. Competitividad, la economía del conocimiento. Globalización, liquidez y volatilidad de los sucesos. Diversidad, integración y convivencia intergeneracional. |
30 h |
Lic. Mónica Galán |
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EJE II: LA PSICOLOGIA y OTROS APORTES |
2 - Cultura y comportamiento organizacional. La gestión por competencias. La selección del capital humano. Cómo evaluar desempeños. 3 - PNL: Programación Neurolingüística. Instrumento para las relaciones interpersonales exitosas. Cómo liderar a partir de la PNL. |
20 h 20 h |
Lic. María Laura Zárate Lic. Marcela Borgoño |
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EJE III: UNA SANA ORGANIZACIÓN |
4 - Vigas corporativas. La mira estratégica de la organización. El mundo de la empresa familiar. Vínculos y profesionalización. Políticas y procedimientos. Manual de funciones. Diseño de Puestos. 5 - La calidad al poder. Ventajas competitivas. Gestión de la calidad en la gestión de los RRHH. La calidad en la capacitación. |
20 h 20 h |
Lic. Facundo Schiavy Ing. Carlos Navarro |
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IV - UNA SANA GESTIÓN. EL BIEN –ESTAR- EL BIEN HACER |
6 – Calidad de Vida. Equilibrio. Salud. Desajustes-Las emociones y el clima de trabajo. Estrés laboral. Otros síndromes laborales de origen psicosocial. |
20 h 20hs |
Lic. Guadalupe Díaz Lic. Mónica Galán |
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Carga Horaria Total |
150 hs |
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